Возврат

10 min czytania 1 февраля 2023

Управление людьми — важный, но сложный навык. Это одно из самых важных качеств, которым должен обладать хороший менеджер, руководитель или лидер команды. Сплоченная, лояльная и компетентная команда — залог успеха. Лидер должен строить и развивать отношения, мотивировать команду и вовлекать ее в работу компании.

Как эффективно управлять командой на работе?

Ознакомьтесь с нашими 10 принципами, которые помогут вам правильно управлять командой сотрудников.

ОГЛАВЛЕНИЕ:

Что включает в себя управление людьми?
Управление командой сотрудников — что на это влияет?
8 принципов эффективного управления командой:

• Общение
• Доверие
• Мотивация
• Построение взаимоотношений
• Развитие бизнеса
• Планирование действий
• Разрешение конфликтов
• Конструктивная критика

Какими качествами должен обладать хороший лидер?

Что такое управление людьми?

Профессия менеджера — одна из самых востребованных сегодня. Перед человеком, который управляет людьми, стоит большая задача, он должен быть разносторонним и хорошо организованным.

Менеджмент — это комплекс мероприятий, включающий планирование, организацию, принятие решений, контроль и руководство. Управление персоналом — это вся деятельность организации, направленная на привлечение, развитие и удержание эффективной компании.

Управление командой сотрудников

Управление — это важный навык, которым обладает не каждый.
Если в вашей компании есть проблемы с общением — начните изменения с себя.
Чтобы ваша компания развивалась, вам тоже необходимо сделать этот шаг. Требуете ли вы от своих сотрудников профессионализма и хорошего выполнения работы? Но профессиональны ли вы и надежны?
Подумайте, каким должен быть ваш идеальный начальник, и стремитесь стать им сами! 🙂

Управление людьми — это черта, которой вы либо уже обладаете, либо должны научиться. Он состоит из личности, эмоционального интеллекта, социального интеллекта и технических навыков лидерства.

Как эффективно управлять командой сотрудников? Как вы выполняете свою роль лидера?
Узнайте, на какие качества следует обратить внимание.

общение

Это один из самых важных аспектов правильного функционирования любой компании. К сожалению, хотя это кажется очевидным, многие руководители не практикуют это. Отсутствие сотрудничества — самая распространенная причина, которая приводит к провалу проектов. Поговорите со своими сотрудниками, внимательно слушайте и задавайте вопросы. Не все достаточно коммуникабельны, чтобы делиться своими мыслями.

Сообщение легко передать, но его восприятие может быть разным. Поэтому важна ясность выражения. Говорите прямо, и вы избавитесь от двусмысленности.

Часто проводите собрания, на которых обсуждаете все свои проекты, задачи. Поощряйте свою команду делиться проблемами — убедитесь, что они понимают задачи так же, как и вы.

Если вы видите, что в вашей компании не все в порядке с коммуникациями, постарайтесь найти причину этого. Помните, что это процесс, поэтому должно пройти некоторое время, прежде чем изменения примут правильное направление.

Доверие

Позвольте своим сотрудникам быть независимыми. Дайте им возможность совершенствоваться. Постоянный контроль может повлиять на отсутствие у них мотивации к работе и менее частое общение с руководителем. Постарайтесь поставить себя на их место.
Никто не любит, когда его чрезмерно проверяют. Впоследствии сотрудники могут избегать рассказывать вам о важных делах, и это приведет к ухудшению коммуникации в компании. Укрепление доверия приводит к возникновению уважения, а это делает работу более приятной для обеих сторон.

Мотивация

Выясните, что мотивирует ваших сотрудников к работе. Все люди разные и, конечно же, мотивируются разными вещами. Некоторым нравится соревнование, чувство принятия решений, престиж. Другие могут обращать внимание на атмосферу на работе, личное или профессиональное развитие.

Однако ничто так не влияет на желание работать, как похвала и вознаграждение за достигнутые цели.
Помните также, что нагружать людей трудновыполнимыми задачами — значит сильно демотивировать их. Дайте им ощущение цели в том, что они делают. Покажите, что каждый сотрудник важен и нужен в этой компании. Даже такие простые слова, как: «Спасибо» или «хорошая идея» — все это делает ваших сотрудников более вовлеченными.

Нужна не только похвала, но и физическое вознаграждение. Решитесь на такой шаг, если вы считаете, что ваш сотрудник этого заслуживает. Повышение, продвижение по службе или премия сделают всех счастливыми.

Построение взаимоотношений

Чтобы лучше управлять своей командой сотрудников, развивайте отношения. Работа — это не единственное, чем вы зарабатываете на жизнь. Узнайте своих сотрудников! Создавайте мероприятия по укреплению коллектива, где они смогут развивать свои отношения. Совместный сочельник, совместное празднование дней рождения или прогулки после рабочего дня помогут им лучше узнать друг друга. Узнайте, как они работают, что их мотивирует и как бы они хотели, чтобы к ним относились на работе. Это очень важно, потому что сплоченная команда может добиться большего вместе.

Читайте также: Юридическая помощь для иностранцев

Развитие компании

Предложите своей команде возможность расти не только профессионально, но и личностно. Каждый хочет чувствовать, что он движется вперед, становясь лучшей версией себя. Организовывать частые тренинги и курсы, которые позволят поднять их компетенцию на новый уровень. Участие в них позволит им лучше подготовиться к своей роли в компании. Инвестиции в обучение и команду окупятся более квалифицированным персоналом.

Планирование действий

Хорошо подготовленный план поможет вам представить все в перспективе. Планируйте мероприятия и встречи с сотрудниками. Определите, как долго они будут длиться, конкретные сроки выполнения заданий. Это повлияет не только на организацию вашей работы, но и на организацию работы вашей команды. Им будет легче распределять задачи и расставлять приоритеты.

Используйте инструменты, облегчающие управление временем. Отслеживайте все этапы своей работы, старайтесь заранее предугадывать задачи. Это поможет вам избежать ненужного хаоса.

Разрешение конфликтов

В любых отношениях возникают конфликты, которые негативно влияют на атмосферу. Это вполне нормально и неизбежно, особенно на работе. Каждый сотрудник индивидуален — у него есть свое мнение, которое не обязательно совпадает с мнением другого человека. Возникновение конфликтов обычно связано с плохой коммуникацией. Это не обязательно должно восприниматься как что-то плохое; давайте посмотрим на это как на возможность узнать об ожиданиях других людей. Самый важный способ разрешения конфликтов — найти причину.

Читайте также: Удаленная работа — как ее организовать?

Конструктивная критика

Важны не только похвала и поощрения. Если вы видите, что сотрудник делает что-то, чего он не должен делать — ваша задача дать ему понять, что он не прав. Не бойтесь говорить о том, что вам не нравится. Нельзя быть слишком снисходительным, иначе сотрудники перестанут вас уважать. Поддерживайте дисциплину в своей компании, будьте требовательны, но помните, что не стоит переусердствовать. Вам необходимо найти баланс между построением хороших, дружеских отношений и тем фактом, что вы являетесь руководителем.

Читайте также: Легализация проживания в Польше

Какими качествами должен обладать хороший лидер?

Менеджер, руководитель, лидер команды — как бы вы его ни называли, все эти должности — это роль лидера, который руководит людьми. Для того чтобы хорошо управлять командой сотрудников, важно учитывать, какие качества характеризуют хорошего начальника:

• Самодисциплина
• Ассертивность
• Мастерство
• Терпение
• Эмпатия
• Навыки ведения переговоров
• Устойчивость к стрессу
• Уверенность в себе
• Коммуникативные навыки
• Позитивное отношение к жизни
• Хорошая организация
• Стратегическое мышление
• Открытость

Если у вас нет всех этих качеств, ничего не потеряно. В роли лидера важно постоянно развивать себя. На рынке существует множество курсов, обучающих тому, как хорошо управлять людьми. Вы просто должны захотеть изменить ситуацию.

Функция менеджера — это сложная задача, требующая постоянного развития. Не существует единого метода, который подскажет вам, как эффективно управлять командой сотрудников. Это процесс, который требует постоянного ухода и поиска новых решений. Хорошее общение является основой правильного управления командой, что приводит к успеху компании.

Интересуетесь, как эффективно управлять людьми на работе? Придерживайтесь приведенных выше советов, анализируйте работу свою и своей команды, внедряйте изменения, и вы дадите толчок развитию своей компании.

Смотрите также: Кредитные каникулы

Поделитесь этой статьей

Теги