Повернення
10 min czytania 1 Лютого 2023

8 правил, як ефективно керувати командою на роботі?

Керувати людьми – важлива, але складна навичка. Це одна з найважливіших якостей, якою повинен володіти хороший менеджер, керівник або лідер команди. Згуртована, лояльна та компетентна команда – запорука успіху. Лідер повинен будувати і розвивати відносини, мотивувати команду і залучати її до роботи в компанії.

Як ефективно керувати командою на роботі?

Ознайомтеся з нашими 10 правилами, які допоможуть вам правильно керувати своєю командою.

керувати командою

ЗМІСТ:

1.Що включає в себе управління персоналом?

2.правління командою співробітників – що на це впливає?

3. 8 принципів, як ефективно керувати командою:

4. Якими якостями повинен володіти хороший лідер?

Що таке управління персоналом?

Професія менеджера – одна з найбільш затребуваних сфер навчання сьогодні. Перед людиною, яка керує людьми, стоїть великий виклик, вона повинна бути універсальною і добре організованою.

Менеджмент – це сукупність видів діяльності, що включає планування, організацію, прийняття рішень, контроль і керівництво. Управління персоналом – це вся діяльність організації, спрямована на залучення, розвиток та утримання ефективної компанії.

Управління командою співробітників

Менеджмент – важлива навичка, якою володіє не кожен.
Якщо у вашій компанії є проблеми з комунікацією – почніть зміни з себе.
Щоб ваша компанія зростала, вам теж потрібно зробити цей крок. Чи вимагаєте ви від своїх співробітників професіоналізму та якісного виконання своєї роботи? Але чи є ви професійними та надійними?
Подумайте, яким би був ваш ідеальний бос, і прагніть стати ним самі! 🙂

Управління людьми – це якість, яку ви або вже маєте, або маєте навчитися. Він складається з особистісного, емоційного, соціального та технічного інтелекту, а також лідерських навичок.

Як ефективно керувати командою співробітників? Як ви виконуєте свою роль лідера?
Дізнайтеся, на які якості варто звернути увагу.

комунікація

Це один з найважливіших аспектів належного функціонування будь-якої компанії. На жаль, хоча це здається очевидним – це не практикується багатьма лідерами. Відсутність співпраці є найпоширенішою причиною, яка призводить до провалу проектів. Поговоріть зі своїми співробітниками, уважно слухайте і ставте запитання. Не всі достатньо комунікабельні, щоб ділитися своїми думками.

Послання легко донести, але його сприйняття може бути різним. Тому важлива ясність висловлювання. Вам потрібно говорити прямо, і ви позбудетеся будь-яких інсинуацій.

Частіше створюйте зустрічі, на яких обговорюйте всі свої проекти, завдання. Заохочуйте свою команду ділитися проблемами – переконайтеся, що вони розуміють завдання так само, як і ви.

Якщо ви бачите, що комунікація у вашій компанії не йде добре – спробуйте знайти причину. Пам’ятайте, що це процес, тому пройде деякий час, перш ніж зміни набудуть правильного напрямку.

Довіра

Дозвольте своїм співробітникам бути незалежними. Дайте їм простір для вдосконалення. Постійний контроль може вплинути на відсутність мотивації до роботи та рідше спілкування з керівником. Спробуйте поставити себе на їхнє місце.


Ніхто не любить, коли його надмірно перевіряють. Згодом працівники можуть уникати розповідати вам про важливі справи, що призведе до погіршення комунікації в компанії. Побудова довіри також породжує повагу, а це робить роботу приємнішою для обох сторін.

Мотивація

Дізнайтеся, що мотивує ваших співробітників до роботи. Всі люди різні і, безумовно, мотивовані різними речами. Деяким подобається конкуренція, відчуття прийняття рішень, престиж. Інші можуть звернути увагу на атмосферу на роботі, особистий чи професійний розвиток.

Однак ніщо так не впливає на бажання працювати, як похвала та винагорода за досягнуті цілі.
Пам’ятайте також, що покладання на людей завдань, які важко виконати, дуже демотивує їх. Дайте їм відчуття мети в тому, що вони роблять. Покажіть, що кожен співробітник важливий і потрібен цій компанії. Навіть такі прості слова, як: “Дякую” або “гарна ідея” мають ефект підвищення залученості ваших співробітників.

Потрібна не лише похвала, а й фізична винагорода. Зважуйтеся на такий крок, якщо вважаєте, що ваш співробітник на це заслуговує. Підвищення зарплати, просування по службі або бонус зроблять всіх щасливими.

Побудова відносин

Щоб краще керувати командою співробітників, розвивайте стосунки. Робота – це не єдине, чим ви заробляєте на життя. Познайомтеся зі своїми співробітниками! Створюйте тімбілдинги, де вони можуть розвивати свої стосунки. Спільне святкування Різдва, днів народжень або прогулянки після робочого дня допоможуть їм краще пізнати один одного. Дізнайтеся, як вони працюють, що їх мотивує і як би вони хотіли, щоб до них ставилися на роботі. Це дуже важливо, тому що згуртована команда може досягти більшого разом.

Читайте також: Правова допомога для іноземців

керувати командою

Розвиток компанії

Запропонуйте своїй команді можливість зростати не лише професійно, а й особистісно. Кожна людина хоче відчувати, що вона рухається вперед, стає кращою версією себе. Організовувати часті тренінги та курси, які піднімуть їхні компетенції на новий рівень. Участь у них краще підготує їх до їхньої ролі в компанії. Інвестиції в навчання та команду окупляться більш кваліфікованим персоналом.

Планування дій

Добре підготовлений план допоможе вам розкласти все по поличках. Сплануйте заходи та зустрічі з персоналом. Визначте, як довго вони триватимуть, конкретні дедлайни для виконання завдань. Це вплине не лише на вашу організацію роботи, але й на організацію роботи вашої команди. Їм буде легше розподіляти свої завдання та визначати пріоритети.

Використовуйте інструменти, які полегшують управління часом. Відстежуйте всі етапи своєї роботи, намагайтеся передбачити завдання заздалегідь. Це допоможе вам уникнути непотрібного хаосу.

Вирішення конфліктів

У кожних стосунках виникають конфлікти, які негативно впливають на атмосферу. Це цілком нормально і неминуче, особливо на роботі. Кожен працівник індивідуальний – у нього є своя думка, яка не обов’язково збігається з думкою іншої людини. Виникнення конфліктів зазвичай пов’язане з поганою комунікацією. Це не повинно розглядатися як щось погане; давайте також розглядати це як можливість дізнатися про очікування інших. Найважливіший спосіб вирішити конфлікт – знайти його причину.

Читайте також: Дистанційна робота – як її організувати?

керувати командою

Конструктивна критика

Важливі не лише похвала та нагороди. Якщо ви бачите, що співробітник робить щось, чого не повинен, ваша робота – дати йому зрозуміти, що він помиляється. Не бійтеся говорити, що вам не подобається. Ви не можете бути занадто поблажливими, інакше працівники перестануть вас поважати. Підтримуйте дисципліну в компанії, будьте вимогливими, але не перестарайтеся. Вам потрібно знайти баланс між побудовою добрих, дружніх стосунків і тим фактом, що ви є керівником.

Читайте також: Легалізація перебування в Польщі

Якими якостями повинен володіти хороший лідер?

Менеджер, керівник, лідер команди – як би ви це не називали, всі ці посади – це роль лідера, який керує людьми. Для того, щоб добре керувати командою співробітників, важливо враховувати, які якості характеризують хорошого керівника:

  • Самодисципліна
  • Асертивність
  • Майстерність
  • Терпіння.
  • Емпатія
  • Навички ведення переговорів
  • Стійкість до стресу
  • Впевненість у собі
  • Комунікативні навички
  • Позитивне ставлення до життя
  • Хороша організація
  • Стратегічне мислення
  • Відкритість

Якщо у вас немає всіх цих якостей, нічого не втрачено. У ролі лідера важливо постійно розвиватися. На ринку є багато курсів, які навчають, як добре керувати людьми. Потрібно просто захотіти щось змінити.

керувати командою

Функція менеджера – це складне завдання, яке вимагає постійного розвитку. Не існує єдиного методу, який підкаже вам, як ефективно керувати командою співробітників. Це процес, який вимагає постійної уваги та пошуку нових рішень. Хороша комунікація є основою для правильного управління командою, що призводить до успіху компанії.

Хочете дізнатися, як ефективно керувати людьми на роботі? Дотримуйтесь наведених вище порад, аналізуйте свою роботу та роботу своєї команди, вносьте зміни, і ви дасте поштовх своїй компанії.

Читайте також: Кредитні канікули

Теги

керування командою співробітництво спілкування